2CO97注塑部部门绩效考核细则注塑部部门绩效考核细则口的：为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的LI标导向和责任，并逐渐提注塑部部门绩效考核细则目的：为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效
注：1、评分采取扣分制(如标准绩效分已扣完可倒扣绩效分负100分) . 2、在绩效考核中有弄虚作假夸大绩效者，取消当月考评资格。广州市益盛模具厂注塑部绩效考核表工作岗位：注塑部主管岗位人员：台州市清清美家居用品有限公司注塑部碎料、拌料员工绩效考核制度一、绩效考核的目的：1.为了不断提高注塑部的管理水平、生产效率和碎料、拌料质量，降低生产成本和事故发生率，2
╯＾╰〉 注塑部绩效考核表工作岗位：注塑部主管岗位人员：1、发生重大工伤安全事故（费用超过2000元以上）一票否决项目2、发生重大数据事故（经济损失超过2000元以上）3、当月累计请篇1:机加车间绩效考核方案1、目的1.1为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案；2、适用范围2.1生产部所
依靠考核者与被考核者之间有效的沟通面谈，确保绩效考核制度取得预期效果，并通过建立相应的员工申诉或投诉渠道，消除和化解绩效考核过程中的矛盾与冲突，增强注塑厂的向心力和凝聚力。注塑绩效考核表塑胶部绩效考核表组别：考核项目项目定义考核方式考核评分备注得分考评部门依据ERP次生产计划核算准时交付率(适时、适质、适量、20准时完成的
注塑技术员绩效考核表文档格式：.xls 文档大小：22.0K 文档页数：1页顶/踩数：0/0 收藏人数：2 评论次数：0 文档热度：文档分类：幼儿/小学教育--教育管理根据以下员工绩效考核范文，结合企业实际情况修订即可。员工绩效考核绩效考核评估表员工姓名所在岗位所在部门评估区间年月∽ 年月评价尺度及分数优秀（
