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注塑车间主管考核项目,注塑调机技术员工作业绩

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注塑车间班长绩效考核项目注塑车间班长岗位职责及绩效考核制度为规范管理,提高班长工作绩效,加强工作责任感,提升工作能力和业务综合素质,特制定相关岗位职责及绩效考核制度1. 科学合理地确定注塑部人员编制,该要的人员一定要有(如:模具保养人员、机器保养人员、生产工程师、试模人员等),确保注塑车间的运作顺畅;其中,试模人员可以与现场生产技术

ˋ▂ˊ 注塑主管岗位规范一、岗位名称:车间主管二、直接上级:生产部主管三、直接下属:班组长及员工四、岗位职责1、接到生产计划单,查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是考核表注塑车间主任绩效率控制Documentnumber:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986月注塑车间主任绩效考核表姓名:部门/处:考核项目考核方式考核人评分备注25效率目标

车间注塑绩效考核厂规当月机台绩效考核规范职责:目的:肯定员工的工作业绩,提高工作执行力、增强个人的责任意识.范围:适用于车间一线员工、基层管理人员.考核原注塑车间主管绩效考核KPI被考核人:考核月份:月考核模块指标名称目标权重考核标准实际值得分考核人签字数据来源1.部门考核目标达标率90分45界定:部门考核目标达标率=

制造二部注塑车间员工绩效考核细则为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循,特制定本考核方案. 本考核细1、通过培训、考核,不断提高本部门人员素质;2、负责本部门规章制度的建设,并报公司批准后执行。注塑车间主管工作职责3 1、负责制定和落实公司的生产目标;2、

注塑车间主管绩效考核KPI.pdf,注塑车间主管绩效考核KPI 被考核人: 考核月份: 月考核人签考核模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源字注塑车间员工绩效考核方案1 一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训

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