厂里车间的改善提案，怎么写？【提问】1、写明所存在的漏洞或需要改进的地方。2、加以事例来进行证明阐述。3、提供解决方案以及该方案的优势在哪里。4、预期效果是电箱管理维护规定1.每月需对注塑机主板电箱，料桶电箱，操作面板电箱清洁一次：关掉电源，用干燥风轻吹，清除尘灰。2.维修后的电线需扎好复原，杜绝蜘蛛网杂乱无章. 8 开机调较要点规定
第二，机台作业管理要完善。机台上要挂上相关的注塑管理报表，相应人员要确实执行，主管要每天确认执行扬塑在注塑现场参观，分析两天后，给出七个改善执行建议：第一，生产订单完成效率贯彻会议要执行。一周五次，周一至周五，早上交接班后执行，约30分钟。集合俩班的领班，技术员，料房组长
⊙﹏⊙ 注塑车间操作改善方案1. 一天的产品配件空箱不能放太多，会阻塞通道。产品箱(包括空箱) 以通道的外边直角对齐开始摆放，边以黄色线作边，要求整齐摆放，不允许参差不齐，最高不注塑车间操作改善方案1.一天的产品配件空箱不能放太多，会阻塞通道。产品箱(包括空箱)以通道的外边直角对齐开始摆放，边以黄色线作边，要求整齐摆放，不允许参差
⊙▂⊙ 1、注塑车间质量控制流程1目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业，以保证这些检验处于受控状态保证产品的制造过程满足入库要求2范围适用于注塑车8、车间智能看板应用注塑机实时运行状态看板现场架设电子看板-机器监测预警，实时推送设备的运行情况：运行状态、任务单、产品信息、计划数、未清数等。通过
