要想使注塑车间的生产运作顺利，需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理，车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标，它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来，使人、财
办公区的位置最好是距车间较近的地方，便于生产中的联络，便于及时的处理生产中的问题.产品中转工区要靠近电梯或出口便于搬运.物料区要通风防潮，防晒.避免灰尘.只要你考虑到以上几点设小厂注塑车间管理制度2 第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、
注塑车间管理方法：1.科学合理的确定注塑部人员编制，确保注塑车间的运作顺畅；2.明确各岗位人员的工作职责，使每个人知道自己的职责，并对自已所做的事情负责，达到“事事有人爱问文库提供优质的如何做好注塑车间管理下载，可编辑，可替换，更多如何做好注塑车间管理资料，快来爱问文库下载！
?▂? 坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高安全意识，严格遵守注塑部各项安全生产管理制度和“员工安全守则”，严禁违章操作，确保生产安全。10.维护车间内环境卫生，一切物品(如：胶箱、注塑车间安全生产管理制度撰写人：日期：注塑车间安全生产管理制度第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是
