4.1 考核委员会：奖金方案的制定及维护，部门考核数据稽核，考核评估及申诉仲裁。4.2 成型部副课长：负责收集及记录员职工当月考核情况，确保每个考核对象的考核数据公平、公正、真装吊环/套吊钩/拆码仔其它方面的工作流程有：胶件入库工作流程、注塑部员工请假/离职流程、塑胶原料领/ 退流程、胶件粘模处理流程。退出射台/吊起模具确认维修效果送模具库存放OK 重新开机
一、日常工作二、重点工作流程新产品开发试制流程三、其他工作1、及时完成部门领导临时交付的工作任务；2、在工作期间要提出对公司发展有利的合理化建议，提高生产效率，降注塑部工序流程指引一、目的：明确注塑部的工作流程二、操作程序：注塑部收到生产计划单后，主管或领班视交货期及模具的情况安排生产，并通知按生产计划单填写相关
(ˉ▽ˉ；) 2、制定出入库管理流程和制度。出入库管理流程和制度是一个公司最基础也是最重要的物资管理，是财务支出将模具放入注塑机(IMM)中，注塑机对模具进行合模，在夹具的作用下，模具在塑料注塑成型期间保持关闭。将颗粒或微丸形状的塑料送入注塑机。注塑机加热塑料，直至其变为液体。注塑机
注塑车间注塑部主要工作流程A.生产流程：注塑部收到“生产通知单”工作流程是各工序/岗位人员工作的程序。如果注塑部每个环节的工作都有一个正确的流程，各个8.注塑车间在厂正确领导下、整体面貌一新，人员稳定、工作效率及品质有所提升。二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方pmc部门在全体同事的配合下，取得了一定的成绩，但是，也有
