费德勒模型的实际作用：•菲德勒认为，领导者的领导风格是稳定不变的，要提高领导效果，只有两种途径：一是替换领导者，选用适应新情境的领导者；二是改变情境以适应领导者。1 菲德勒模型是“权变理论”的第一个领导模型，菲德勒模型指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配：与下属相互作用的领导者的风格；情景对领导者的控制和影响程度。菲德
菲德勒模型认为，领导者的风格是不能改变的，一旦领导风格与情景发生冲突，可以采取的措施是：更换领导者或改变情景以适应领导者。某一领导风格，不能简单地区分优劣，因为在不同条件下弗雷德·菲德勒(FredE.Fiedler,1922—权变管理创始人，美国当代著名心理学和管理专家。01弗雷德·菲德勒简介弗雷德·菲德勒是美国当代著名心理学家和管理专家，他所提出的“权变
菲德勒模型強調為了領導有效需要採取什麼樣的領導行為，而不是從領導者的素質出發強調應當具有什麼樣的行為，這為領導理論的研究開闢了新方向。菲德勒模型表明，並不存在著一種絕對的最好的領導形態，为了便于大家理解记忆，我把菲德勒模型总结归纳为菲德勒模型二三二。第一个二：指两种基本领导风格：关系
菲德勒的权变模型华盛顿大学的弗雷德·费德勒(Fred E. Fiedler)提出了一种最早的，最著名的，最有争议的情势领导理论。72这种理论被称为领导权变理论。Fiedler认为，试图通过领导才能伊利诺大学的菲德勒(Fred Fiedler)提出了“有效领导的权变模式”，即菲德勒模型。他认为任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否与所处的环境相适应。他把影响领导者领
