￣□￣｜｜ 1、针对检修计划和工作完成情况指导和督促管辖工区合理安排天窗计划，特别是精细化区段务必按照检修工艺检修，保证设备参数达到设计标准，同时做好一杆一表的填写1、设备管理制度：以创新的思维和一切服务于生产、服务于职工，以安全环保为基础的原则，立足于焙烧车间本身设备装备水平，建立健全具有科学性、技术型的设备管理
4。5 工装夹具的存放4.5.1 工装夹具由使用部门领取存放，并有专职人员管理：全公司所有工装夹具应按规定分类放在专用架子上，并按照有关工装夹具的编号进行整齐排列，保持工装一、生产管理方面：1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；
工装夹具管理制度1 目的为了规范公司各类工装夹具的入库领用检查送修报废等管理流程，确保工装夹具保持良好的精度和正常的状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定工装夹具版次A/1.0 Chongqing Chuangyuan New Energy Technology Co.,Ltd 管理规范页码1/4 工装夹具管理规范1. 目的：明确工装夹具的申请、设计、验收、使
╯▂╰ 工装夹具管理制度.doc,工装夹具管理制度版本号：第1页共2页1.目的：为了进一步加强公司内部生产设备和工艺装备的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产1、完善制度，职责明确，按章办事：20__年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程
2.工装夹具每天上班前对夹具进行校准检查，确认工装夹具是否能够正常使用。3.设备名称及参数设备操作工必须经培训合格后方能上岗操作机器，在设备开启前先仔c、零部件/工装夹具/生产辅料是否齐全、生产是否正常、工作方法可否改善5.现场的基本方法深入一线、信息畅通、了解生产能力、注意员工状态、时间/动作研究
