在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故深圳市市场监督管理局主营：PCB打板PCB打样双层板圆板外形创意电路板进入店铺广告治具东莞市为思电子科技有限公司1年4星回复及时真实性已核验广东东莞成立时间
ˋ０ˊ 1.1.生产部工装、治具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》台帐每月月初核对一次。必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作，合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域，并标识清楚. 2.注塑机的工作状态需挂“状态牌”. 3.注
⊙▽⊙ 车间设备管理方法---计划五落实计划五落实指年修、定修等要在停产状态下开展的重大维修计划进行前，对计划中的项目、方案、备品配件、费用、承修单位开展实施的管理活动，目的是保规范车间工装夹具(以下简称夹具)的申请、入库、领入、使用、归还、维护保养、报废等工作流程；做到夹具一个口领退、台账/实物分开管理、避免遗失等现象发生；确
6.5.2对夹治具实行编号管理，每个夹治具均有一个编号和名称、数量、使用状态。6.6使用及维护：6.6.1车间治具员跟据生产周计划的机型，提前将相关的工装夹具准4)各种辅助工治具制作提升效率。3、明确物料管理的具体流程项目1)备料提前实施；2)领料仔细核对；3)车间首件物料确认；4)物料不良异常处理；5)生产物料超领控制；6)换线物
⊙ω⊙ 6.1 各部门接收治具后，要将治具标识清楚按治具编号分类摆放，以便于以后快速找到治具。6. 6.2 各部门在治具使用完毕后，应及时清洁治具上的油污，废屑及防锈。6. 6. 3 检测和为保证车间生产工具的正确使用和有效管理，规范各类工具的保管和领用，特制定以下办法：1、车间公用工具必须建立台账，台账一式俩份，车间和保管员各一份。2、保管员每月清查一次工具
