内容提示：文件名称注塑车间劳动纪律及5S 管理规范版版本生效日期文件编码流程架构构L1 生产与供应拟拟制人L2 制造审审核人L3 管理制造现场批批准人L4 流程OW5S管理规定注塑车间5S管理规定PAGE / NUMPAGES 注塑车间5S管理规定注塑车间5S 管理规定一、目的为保证本车间生产现场的齐整、洁净，给职工创建一个整齐、舒适和安全的工作环
公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定。1.5S活动每日坚持且效果明显。2.遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。3.时间观念强，下达3、对下级要善于管理和指导，要引导下级按照自己的想法去做，要破除情面，处理好现场管理中的问题。
注塑车间5S管理规定一、目的为确保本车间生产现场的整齐、干净，给员工创造一个整洁、舒适和安全的工作环境；同时提高工作效率，保证产品质量的稳定等，特制订本二、重要内容1、成立注塑车间“5S”管理小组，并由生产文员任管理小组旳组长，全面负责本车间现场“5S”管理工作。2、管理小组下设四名“5S 专人”，并由各班班长任“5S 专人
＋▽＋ 第二，机台作业管理要完善。机台上要挂上相关的注塑管理报表，相应人员要确实执行，主管要每天确认执行标准：上班要穿工衣，不可穿短裤、七分裤进入车间，不可佩戴首饰，如戒指、项链、耳环等，男生不可蓄长发，女生需将头发扎紧帽子内，进入车间要穿静电衣，扣子要扣4颗以上。8、作业坐姿标准：双膝自然并
