* 15、管理要围绕两个核心：工作目标和人的价值。对错* 16、管理最大的魅力就是用同样的人，同样的资源，不同的管理者可以产生不同的绩效. 对错* 17、管胡斌管理者必修的5堂心理课，胡斌管理者必修的5堂心理课，胡斌管理者必修的5堂心理课，胡斌管理者必修的5堂心理课，胡斌管理者必修的5堂心理课，胡斌管理者必修的5堂心理课，
《管理者的50堂必修课》一)经营的认知第1.1章：1、经营应该关心顾客需要什么，而不是关心自己想要做什么，主观意识太强(经营中很容易忽略顾客) 2、职位越高18、中国管理太复杂原因：指令不清楚；不愿建立简单的信任；老板喜欢听小道消息19、希望成本具有竞争力又合理最好的方法就是让优秀的人去直接做业绩20、成本的核
1 管理篇1.1猪鸟对话1532019-03 专辑主播1585380shii 119 TA的专辑更多管理者的50堂必修课155 相关搜索管理guan l管理者必会的驭人之术团队管理的50个顶级智慧卓有成关于陈春花老师《管理者的50堂必修课》学习笔记2018年10月16日· 没有评论第一章经营的认知1.1 经营的常见问题三个问题：1、经营中很容易忽略顾客2、职位越高的人离顾
来源，喜马拉雅FM知识实验室的精品课《听陈春花讲故事•管理常识课》编辑，金条文化是被定义的最多的一个概念，甚至这个概念，我们会发现实际上没有办法统一。有一个描述文化的定义已经引入「管理者的50堂必修课」的企业成员，明确地感受组织合力以及成长性的获得，企业内部的「共同语境、协同行为」，以及激活个体、集合智慧成为了一股知识的力量，知识赋能组
