管理的本质就是追求效率，因此，管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。管理者若要准确地把握组织的效率，需具备下列三种管理能力：—、管理者应能具有这种特征的管理者拥有识别风险的敏锐“嗅觉”，能很好的规避风险，减少不必要的损失。二、出色管理者应该具备的五大能力：1、激励的能力优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要
一、管理者应具备的能力和素质
公司经常要求管理者应该具备的能力有，比如沟通、倾听，协调能力、专业，管理等，这些能力本质上都是解决问题的能力，但我们忽视了更重要的能力，也是未来管理者最需要具备的能力—管理者应具备哪些管理能力篇1 一、执行力曾任宝洁(中国)有限公司广州人力资源部经理的许锋认为，执行力是最容易出问题的地方，也是中层管理者必须具有的能力。
二、作为管理者应具备什么能力
在这个时候，就需要管理者具备创新思维，具备发散思维，具备聚焦思维，具备立体思维了。能够同时看透事物发展变化过程中的各个侧面，能够以立体化的多维视角看透事物，才谈得上采用其次，要具备较强的管理和经济素质，许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少，认为有经验就行，但随着市场经济向纵深发展，各种经济关系，纵横交织
三、管理的核心八个字
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可还有的学者从另外角度，提出了现代企业的管理者应具备八大能力：1、见识力，包括：应具备本专业工作必须的知识，成为一个内行，努力指导各部门的工作，经验丰富，采取提高工作效率的新方法，
