一、库存积压的含义和出现的问题所谓库存积压，指的是当流动资金转化为待售卖商品后，因各类原因造成商品停滞在流通渠道中不能重新转化成资金流的一种不良状态期末存货大于期初存货不能说明存货是就积压。判断存货是否积压要看存货周转率和存货周转次数。
企业持有存货，存在以下的风险：（1）占用营运资金，降低了资产使用效率；（2）产品跌价的风险，大部分存货都存在这种风险；（3）产品变质的风险，很多有保质期的食品、化学品、原大量收积压库存，尾单货，出口的，不用钱
另外由于很多不可控的因素导致订单取消，都会造成整个供应链环节的库存积压。4、需求和库存管理体系不完善很多企业的需求计划不是基于客观的需求，而是一种感性的决定：原材(一)存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。二)固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值
市场上同类产品产量过多时，难免造成竞争，市场需求有限，供大于求，最终造成库存积压。二)季节性客户需求下降有些物品具备一定季节性，如应季服装等，一旦没有考虑到季节原因，大量囤积如销售存货周转慢、将形成超长存货且有跌价计提风险时，通过存货管理洞察到存货积压和市场部门讨论定位问题，是前期营销策略问题还是产品定位、性价比不符合市场及客户预期导致的存货
˙△˙ 以红木为例，库存积压的影响主要有订单量下降，厂家迫于销售任务和资金流等多重压力，降价出售或者“以价换量”出清库存积压在于资金流的问题，过多压货只能增加超市的管理成本以及资金的占用。库存积压对企业的影响主要表现在过量存货会增加存货保管费用、占用过多资金，导致资
