积极配合院里的发展市政专业，将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。上半年全院累计加班108个。这种艰苦创业的精神已是我院保证圆满完成各项设计任务的动力，也是规划设计事业得以发展的基础。三、增强全员素质，提高规划科技含量
二、个人对规划院发展的几点建议1、工作上要做到有目标，抓重点1)围绕局下达的经济责任指标(780万),强化效益，必须完成800万产值，争创1000万。2)业务构成上应以规划为主前瞻性。设计院想要在激烈竞争中享受政策红利，必须审时度势、高瞻远瞩，早谋划、早动手，将企业发展战略与转型提升深度融合，实现高质量、高端化迈进，为企业发展开辟一片新天地。三、
设计院做工程总承包的思考和建议近年来，随着国内经济增速的放缓，国内建筑市场的不断萎缩，设计院赖以生存的主业即设计也相应不断减少。为了企业的发展，设计院2.对于我院的发展的建议和意见。1)在一般情况下，中小型设计院向工程公司转型是必然的选择。适合转型的体制是前提。2)在转型的方式上，不对现有模式做根本的变革，不冲突设计业务的地位，较稳定
ˋ▽ˊ 20xx年对于个人来讲都是非常有忙碌的一年，由于设计院接管的设计和工程今年依然落实在设计院实施；另外，随着公司的发展和强大，公司的分公司数量也越来越多，每个分公司都有自己的业务11月16日下午，学校与中交公路规划设计院有限公司(以下简称“中交公规院”)签署新工科“交通+艺术”产学研合作协议，并以“贯彻新时代教育新思想，建设高水平本
未来流程标准化以后，需要的人越来越少，不排除突然哪家互联网软件公司颠覆了设计院。二、应对小精尖+聚焦细分领域+BIM+精细化运营有点想法的设计院在不断探索BIM。觉得BIM是唯一的工作中，办公室人员能注意摆正位臵，努力当好主要领导的参谋助手，能够立足单位发展大院和维护集体团结的高度，积极献言献策，在遇到难题时能积极向办法、动脑筋，切实为领导分担解
