1、《10人以下小团队管理手册》简明扼要，少而易懂；知识点松散，只有粗框架没成精密体系。一二章理论会带人就是让员工完全融入团队！《所谓管理好，就是会带人》是大卫·罗兰德根据其从业三十余年经验写就，介绍了有助于提升员工执行力的方法和技巧，信息量丰富，实
＞＾＜ 下面6 本书是编辑精心挑选出来的团队管理类好书，有风靡世界500 强的高效团队管理方法，也有在国内大受欢迎的绩效创新模式。每一本都能为领导者带来新的思考，激活团队热情，我对这个问题的答案是：《团队管理必读12篇》特别说明：该书仅能从12Reads官网获得)。为什么是《团队管理必读12篇》而非其他？你或许也和笔者一样，读过很多管理书籍及所谓的“团队
╯＾╰〉 《所谓管理好，就是会带人》基于作者大卫·罗兰德30年商业经验，信息量丰富，充满启发性。6、没有带不好的员工如何带好现有员工是本书首要关注的问题。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人，首今天我特意为大家整理了十款让团队更出色的管理书籍。排名前三的分别为管理就是解决问题、奈杰尔著：管理一个团队、云关秋著：第一桶金。亮点描述：本书总结了管理者解决问题的思维流
在《这就是OKR》一书中，杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验，采用第一人称和精彩的案例研究，以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述，来展示在OKR体系的《卓有成效的管理者》德鲁克如雷贯耳的代表作，“在管理别人之前你必须学会管理自己”，还要什么推荐，看就对了。第三梯队：巩固提升类从第三梯队开始就是一些巩固提升类书籍了，分享几本比较优质的
