决策分类是：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按决策树分类算法决策树分类算法通常分为两个步骤：决策树生成和决策树修剪。决策树生成算法的输入参数是一组带有类别标记的样本，输出是构造一颗决策树，该树可以是一棵二叉树或多叉
决策树思想的来源非常朴素，程序设计中的条件分支结构就是if-else结构，最早的决策树就是利用这类结构分割数据的一种分类学习方法决策树：是一种树形结构，其中每个内部节点表示一个属简述决策的分类按决策的作用分类(1)战略决策：直接关系到组织的生存和发展，涉及组织全局的长远性的、方向性的决策(2)管理决策：为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题
第二节决策的分类一、按决策本身的重要程度分类按决策本身的重要程度，可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。1.战略决策战略决策是指对涉及组织目决策分类是：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按决策主体分为个人决策和群体决策。4、按决策问题的可控
讲了决策的两个理论不知大家是否仍对管理决策有些困惑呢？我们再来看看决策的过程。罗宾斯把决策过程分为8步，周三多把决策过程分了7步，两个过程存在很多相似之处。罗宾斯认为决策1.决策的分类(1).根据环境可控程度分类：a 确定型决策b 风险型决策c 不确定型决策(大多数工商企业面临这种类型，主要因为决策者无法获得关键信息以及无法对行动方案或者结果做出
