1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按决策主体分为个人决策和群体决策。4、按决策问题的可控程度分为确定1.确定性决策2.风险性决策3.不确定性决策(二)根据决策问题的分类1.程序化决策。在问题重复发生的情况下，决策者通过限制和排除行动方案按照书面的或不成文
决策的类型：1 按决策的作用分类(1 )战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。2 )管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；程序化：经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决
决策分类是：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按【摘要】2.决策的分类及特点2.1决策的分类我们可以按不同的标准对决策进行分类：长期决策与短期决策长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大
╯＾╰ 1.按决策目标的影响程度不同，决策可以分为战略性决策和战术性决策战略性决策是指与发展方向和远景规划等有关的高层次决策，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整等。一、按决策本身的重要程度分类按决策本身的重要程度，可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。1.战略决策战略决策是指对涉及组织目标、战略规划的重大
