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总经理应具备的七种能力,做好总经理最核心的三大能力

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优秀领导者必须具备的7种能力所谓领导者,它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。在职权、责任、职能三者之中,职权是履行职责、行使职能的主要就三项:把握经营方向,整体盈利能力,团队统合能力。

∪^∪ 成为总经理需要以下七个能力:一、非凡的沟通能力有效的沟通起着非常重要的作用,通过成功沟通,您可以正确,有效地沟通信息,并快速完成任务。所以非凡的沟通技巧是非常重要的。二、五级:良好的沟通能力,通过及时有效地分配和调动资源,可圆满解决超出自己控制范围的问题。六是影响能力什么是影响能力?就是运用数据、事实等手段,或通过人际关系、个人魅力等策略

≥▽≤ 1、战略管理能力总经理必须理解公司的战略,信奉公司的战略,带领团队完成公司的年度及更长远的战略目标,包括销售额、利润、利润率、利润增长,并实现每年确定观点七:具有制定酒店持续发展的战略提升的创新能力酒店的总经理既不是整天忙于一些鸡毛蒜皮的小事,整天去处理一些运营上的问题,去做救火队员;也不是停留在一

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