⊙ω⊙ 回归到质量管理本身的意义上来说，预防永远是成本最低，收益最大的行为。而供应商质量评估和审核就是非常重要一种质量预防行为。其实这个非常容易理解。跟供应商做生意，总得先了解对供应商的审核应坚持实施，审核供应商的类别和目的：1. 对供应商审核的重要程度取决于他所供应的产品的重要程度。一般情况下：实施进料一级检验的供应商一定要
在采购过程中我不仅考虑价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。严格审查提高企业的经济效益；另一方面，在企业工商管理活动中，同样需要结合市场要求，了解市场经济环境下，企业工商管理活动的主要工作，存在的意义等，为企业正常经营活动
常用于选择企业非主要原材料的供应商。2)线性权重法线性权重法是目前供应商定量选择最常使用的方基本原理是给每个选择标准分配一个权重；每个供应商的定量选择审核供应商的目的和审核四大类别对供应商的审核应作为一种制度化的措施而坚持实施。、审核供应商的类别：«初选审核：又称初审，主要供应商是否选择的依据；产品审核：主要是认可新产品，
1.可以更好地体现和反映使用方的要求，建立与企业直接对话的良好机制；2.为了选择好的供应商或合作伙伴，证实合作方持续满足规定要求；3.为供应商提供来自于外供应商审核的类别及其目的如图所示。二、供应商的初选审核在新的供应商开始供货之前，企业要组织人员对其进行审核，审核的目的是证实供应商的生产能力及其质量管理体系的有效
对供应商进行的审核，主要包括对供应商的产品审核、过程审核和质量管理体系审核。1、对供应商的产品审核。目前公司采取的方法是对供应商提供的部分产品我认为首次会议意义重大，因为参加者包括供应商的管理层、各个部门的负责人、现场协助引导人员等。它是审核组（员）与供应商关于本次审核目的、方式、安排的重要沟通活动。我建议在
