5、具有大局观与组织能力在项目中，有大局观，还要有组织协调能力，才能调度所拥有的众多资源，以保证项目的顺利实施。●八大技能1.项目管理与专业知识技能2.人际关系技能3项目经理需要具备的能力有：1、号召力；2、影响力；3、交流能力；4、应变能力；5、计划和时间能力；6、协调能力；7、需求理解和分析能力；8、工具应用能力；9、风险管理能力。其中“号召力”
需求的理解和分析能力是一名优秀项目经理必须具备的最基本的产品能力。产品研发源于需求，项目经理对需求有良好的理解和分析能力，才可以更好地在产品、开发、测试之间承担起沟通和1.具有担任独立法人的资格，信誉良好的自然人；2.具有一定业务经营与拓展能力；3.具有一定的合作实力与管理能力；4.具有良好的人际关系及社会关系；5.认同中科达企
2、协调能力带团队做项目，再也不是一个人把事做好，全团队不饿的情况。项目经理不仅要管好自己，还要管好团队，站在上帝视角，全局统筹安排，协调项目中各种资源，为自己所用。消除项目评论请登录
1.具有过程控制能力很多人刚当上项目经理时，会时时刻刻盯着组员，看他们是不是在干活，干到什么程度了，有没有遇到问题，没几天，自己身心俱疲不说，还会引起组员的反感。正确的做法是找创新和变革必不可少，要善于借鉴同行的先进技术、装备和经验，少走弯路、少交学费。六是总结能力。项目经理要善于总结，具备复盘的能力，在总结中找到得失，及时纠偏和改进工作，从
