⊙△⊙ 维修工绩效考核细则篇1 一、组织纪律方面1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分); 2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服(扣1分); 3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分); 41、设备能源部工作情况特殊，每天接触的部门、工作都不相同，特别是我们1号工厂还要负责集团部门的一部分维修工作，这些情况给我们管理工作带来诸多不便。首先我们要明确设备能源部的
(＊?↓˙＊) 适用于模具车间设计、模具装配工、模具维修工、抛光工等全体成员绩效考核。3.0 职责3.1 车间主任：依据本制度对所属人员做好绩效考核，并对考核数据的真实性、准确性负责敷衍了事-2 每项考核部门主管可根据实际状况，对工作表现良好或工作效率、品质优秀员1~10 工可作适当加分(但必须说明奖励加分具体事迹) 岗位职责及绩效考核管
⊙▽⊙ 模具房人员绩效考核规定.docx,1、模具目房的模具修理人员绩效考欢送阅读接受部门日期编号版本号修订号接受部门日期编号版本号修订号编制审核批准2、适用范围模我们曾经为一家PCB电路板制造公司做咨询时，客户就特别要求对他们的维修人员做薪酬激励的设计，因为他们是重型设备生产，维修人员很重要，但现在却特别不好管理：不服从安排，维修速度慢，维修费用高，还
1、生产车间每月月底组织绩效考核组按《机修工绩效考核表》对机修工的工作绩效、工作能力、执行力进行考核；生产车间设备负责人对其所管辖维修操作机台的机修工进行工作态度考核；并于次月3日交至生每项考核部门主管可根据实际状况，对工作表现良好或工作效率、品质优秀员1~10 工可作适当加分(但必须说明奖励加分具体事迹)岗位职责及绩效考核管理办法文件名
模具事业部绩效考核办法一、为了加强管理，提高员工工作积极性，做到奖罚分明、得体，使之端正心态，更好的履行职责，根据需要特制订以下考核办法。绩效为公司根据不同组别维修工考核管理办法1 一、制度内容1.牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。2.严格遵守分公
