˙△˙ 本文主要围绕压机、模具、机械手三要素对冲压自动线效率提升的途径进行介绍。随着市场对汽车需求量的不断增加，对冲压件的需求也在同步增加，但由于生产前准备、模具调试时农历新年来临之际，长安乘用车鱼嘴基地冲压车间C线传来喜讯：C线2019年1月整体生产效率突破560冲次/小时，日峰值突破620冲次/小时！自2018年7月18日SOP以来，3个月达成设计纲领，6个月提升
上海交通大学硕士学位论文老冲压车间生产效率提高方法研究姓名：**请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：*希；王景波20061001上海交通大学硕士学位论文由于冲而已经建成的冲压自动化线在生产效率、生产节拍、设备维护等各方面都只能通过不断技术改造提升其相应水平。本文以上汽通用五菱重庆工厂冲压车间A 线为研究对象，在当前设
╯▂╰ 宝沃汽车北京密云工厂的冲压车间采用高速伺服自动化生产线，实现100%自动化生产。运用“七轴机器人+横杆”的传输系统，实现柔性化高速传输，全面提高生产工作的效率，冲压线实现整线封而冲压产能一般满足如下关系式：设备最大产能≥设计目标产能≥实际产能输出，而实际产能输出与设计目标产能的差距，就是减速损失，为此实际运行的SPM管理与提升成为降低减速损失的关键。
＋＾＋ 根据后工程下达的要货看板，综合考虑板料在库状态、产品库以及后工程线侧在库状态和存储面积、工位器具数量、冲压机和模具近期维护保养状态、产品质量波动情况等因素，制定合理为了规范冲压车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质，特制定本管理制度。二、范围：适用于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。三、管理要求：1.培养和营造车间全体
＋０＋ 冲压车间生产效率鼓励方案为了提升人员士气，充分发挥绩效的激励导向作用，真正体现干多干少不一样干好干坏不一样，激励员工爱岗敬业，扎实工作，提升员工对于质量7、建立一支专业化的IE队伍，进行工作研究和方法研究，能提高效率40%左右。作为精益生产负责人，如何高效提升车间的生产效率生产率是衡量一个企业的生产要素(资
