⊙ω⊙ 即设置了两套系统，一套是按命令统一原则组织的纵向指挥系统，另一套是按专业化原则组织的横向管理职能系统。其特点是直线部门和人员在自己的职责范围内有决定公司组织架构图及岗位职责.doc公司组织机构图1、一个上级原则2、责权一致原则3、既无重叠又无空白原则人员编制表第1页岗位职责总经理：主持公司的日常经营管理，负责公司运营，组织实施公司
公司组织架构图及岗位职责说明书的内容摘要：组织架构及部门岗位职责、董事长职责1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。2、主持董事会工依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作根据每月销项报表及成本报表，制定下月销售计划。总
公司框架结构图及职责：从企业管理学的角度讲，企业的组织架构分五种形式：1、直线制；2、直线职能制能；3、事业部制；4、矩阵组织形式；5、多维组织形式。此组织架构设计的理由是组织架构-技术部门(文末附电子版组织架构图) 四、市场部门主要岗位：渠道、推广、商务合作以推广为例：岗位内容：推广其实还能再细分的，例如SEO、ASO、SEM等等这些都属于推广，推广
