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模具部管理规定与流程,模具厂如何管理

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精心整理模具管理制度(注塑模具的日常保养和管理) 1. 目的对机械制造有限公司的模具制造、更改、验收、使用、调拨、维修、报废等全过程进行规范管理,确保模具满足生产及质量保模具质保验收内容包括:模具名称、规格、型号、模具钢质。技术部按计划要求提供新产品开发设计的资料,经技术部负责人批准后方可开展新产品开发设计工作。三、生产分公司相关人员会

╯0╰ 通常模具设计任务书由塑料制件工艺员根据成型塑料制件的任务书提出,模具设计人员以成型塑料制件任务书、模具设计任务书为依据来设计模具。二、收集、分析、消化原始资料收集整理6、模具外发管理流程及制度6.1 模具加工外发必须是车间加工设备工艺不够、车间加工时间不够的基础上实施。6.2 外发需由车间组长申请,并写清楚加工类型,复杂

2.3.6 试模过程中如发现模具确需修改,则按模具维修规定执行。2.3.7如试模不合格,由模具使用车间将模具验收单交生产部,生产处通知模具制造车间或外协员返修模模具的管理从流程上讲,主要分为:1、模具制作管理2、模具库存管理3、模具废弃管理一、模具制作管理1、申请制作模具申请理由:a 制造新产品时或因生产需要时;(

一、模具入库流程1、新模具入库为便清点,入库人必须具备模具送货单或入库单和产品样件.并且在模具上写好产品编号及模具名称,方可入库。2、模具管理员要对入库的模具按模具管理制度流程.pdf,精心整理模具管理制度(注塑模具的日常保养和管理) 1. 目的对机械制造有限公司的模具制造、更改、验收、使用、调拨、维修、报废等全过程进行规范管

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