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供应商审核流程及注意事项,如何进行供应商审核

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新加工厂在订单确定之前,由采购发送加工厂审核申请表,由新加工厂填写完毕后转交公司采购部,采购部在审核填写资料及加工厂审核资格后,确定是否接受申请。接受申请后,供应商本文探讨的仅仅是现场观察众多内容的一小部分,现场审核还有很多方式方法及,但基本原则和需要注意的事项是一致的:1.不能带有色眼镜来看现场,不能怀揣着结论到现场找证据,这样

回到办公室,向供应商提出要求,提供与这个产品相关的信息(见《供应商管理(7)供应商现场审核(中)》。建议A组审核员将与这个批次产品相关的所有信息按照生产流程1 | 审核前准备在审核前最好向对方提供审核计划(但与前面提到的审核计划不是一回事,这是指对某个供应商的审核安排),让供应商安排好相应的人,做好审核现场的接待工作。在审核计划

上篇已经介绍了出发前的准备工作,接下来还有:2️⃣访谈注意事项👉每到一家客户、供应商,一般流程为:中介机构的走访对象的代表见面,介绍并说明来意,核对走访对象及其代表的信息,对我们在供应商考察过程中应注意:客观性、系统性和尊重客观依据在考察中的每个人的兴趣和关注重点可能会不同,但是尽量要比较全面地、公正的考察,而不要因为某些点不符合就进行直接判

(`▽′) 每台机器的侧面都醒目地贴着一张卡片,上面记录着该设备的型号、采购日期、价格、供应商、维修记录、保养记录等等。此外,日常点检表也记录得很完整,有的点检表上一.设计阶段(工程&采购)1.设计阶段选物料非常重要,要评估物料性能&结构方面必须符合我们产品要求。2.选择供应商要有生产制造工厂。3.需要审核供应商质量体系后合格才可以购买大货物料。4.物料

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