还应该懂得技术和销售，以商业化的产品思维去设计一个产品，同时良好的前瞻性会让产品功能独树一帜但这些知识全学得个十年吧···很多技术相关的交给技术团队就好，产品有一块专业制高点，其他领域做到了解。重点关注体验、功能、成本、投放、产出有没有到预期，商业成功与否。训
1、产品经理所需要的知识结构有哪些
1. 明确自己需要的知识体系包含哪些内容明确自己的成长方向，以及在这个方向上需要什么样的知识体系，可以自己总结，也可以参考大平台在该岗位上的能力要求。以产品经理举例，当你发我们需要建立项目立项的制度，所有的新产品在开工之前必须要开项目立项会，可以在公司内部设立一个项目评审委员会(虚拟组织),人员组成包括研发负责人、产品负责人、事业部负责人、CXO
2、产品经理所需要的知识结构包括
因此，产品经理的知识结构必须合理，既要对出版的本职工作有深刻理解，又要对数字项目架构有清晰思路，还要了解需求调研、行业分析、功能设计等具体知识，否则就无做产品的也有5个年头了，很多的知识都是散状的。总结的也有大半年了。先做个知识结构清单，慢慢分享出来。1、底层技术变革，了解互联网底层逻辑，现在发展出来的大数据，AI、5G。2、商
3、产品经理所需要的知识结构是什么
产品经理的整个工作流：市场分析、竞品分析、用户研究、需求分析、产品策划、产品推进、产品管理，每一步都有一套有效的方法论，学习并掌握这套方法论，形成自己工作中的知识体系，工作信息结构图是将产品的数据信息抽象出来，直观进行展示的图表。它可以帮助产品经理理解复杂元素的构成，帮助开发进行进行表结构设计。信息结构图的绘制通常晚于功能结构图，往往
4、产品经理需要了解的技术知识
˙﹏˙ 4.对于初创企业和初创企业，2.0产品经理将考虑较长期，例如设计将要完成的功能，并在微信公众上建立WAP版本，以核实需求的可行性以及公司的业务能力是否足以支持它，用户体验：C端产品经理必备技能，主要侧重功能完整性、流畅性；信息架构：搭建产品的基础信息结构，对信息进行统筹、规划、设计、安排等一系列处理；交互设计：和用户体验差不多，主要也是
