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如何审核供应商,新供应商审核流程

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审核的分类1.根据审核对象分类:1.1产品审核1.2过程审核1.3体系审核2.从审核人员本身分类:2.1第一方审核:自审;2.2第二方审核:客户审核;2.3如何审核供应商23日星期六质量管理目标:发展供应商的质量管理和保障供应商:了解我们的方针和目标保证货物的品质保证所用材料的可追溯性供应商审核审计者要求:食品安全管理体

?﹏? 1)市场调研,搜集供应商信息供应商审核是在对供应市场进行调研分析的基础上进行的。对供应市场调研,搜集供应商的信息、资料是审核的前提,只有掌握了供应商翔实的资料,才能对三、审核方法:针对即将导入的新供应商审核,需要搜集基本资料为主,然后查采购与技术,采购与品质,采购与仓库的工作流程及相关数据。对于已经导入的供应商,采购方有自己的审核制度,

如何根据企业产品要求进行有效的供应商审核而不流于形式?现在越多越多的企业供应商审核流于形式:一群人浩浩荡荡到供应商处,呼啸而来,拿着表格打分,吃完饭呼啸供应商审核是我们供应商管理的主要一步。文件审核1 体系文件-不良品控制:不良品控制在相应供应商是必须有的体系文件,主要对不良品有了合理有效的管控,才能做到不良品不流到工程

ˇ▽ˇ 1、通常在审核开始前审核员一般要用30~40分钟的时间和供应商的负责人进行交流,了解供应商的发展背景、发展方向、公司的主营业务、以往的业绩、为公司配套的经历,同时在交流对供应商的审核应作为一种制度化的措施而坚持实施。一、审核供应商的类别:初选审核:又称初审,主要供应商是否选择的依据;产品审核:主要是认可新产品,确认品质是否适用;过和审核:

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