管理有以下四个要素：1、计划；2、组织；3、领导；4、控制。为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具战略管理：企业集团级或相对长远的发展方向、战略目标和重大战略举措。方针管理：基层业务单元级的或相对短期的发展方向、目标和措施，是战略拆解与落地的手段。
ˋωˊ 安全生产管理四要素是教育、责任、落实、安全。教育指的是建立完善的宣传教育体系，安全意识普及；责任指的是建立完善的安全责任考核体系，重奖重罚；落实指的是构指导方针包括：保证所建立合规管理体系适合于企业目的并与企业战略保持一致，保证为合规管埋体系建设提供基础架构支持，保证适用要求的承诺得到明确的落实，保证持
方针管理的基本：在工厂内实施作为基础的日常管理。1.全员参加2.提高工作质量和改善企业素质方针管理日常管理一、方针管理之基本方针管理是什么？就是将公司领导者的方针方针管理的基本：在工厂内实施作为基础的日常管理。1.全员参加2.提高工作质量和改善企业素质方针管理日常管理一、方针管理之基本方针管理是什么？就是将公司领导者的方针贯彻至公司
╯△╰ 管理之四大要素1.布局：寻因、探底、站点、立本、聚合、融通、成阵、导势。未雨绸缪，决胜千里。2.攻心：万物由心，应者云集、天下臣服，遵循人性，顺应自然。收人先收心，心在，星质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理
方针四大要素：目标名称、目标值、关键举措、举措管理项目（含目标值）举例1：三年内实现扭亏为盈→目标举例2：三年内主要通过扩大外闯市场规模、优化内部业务用工实现扭亏为盈→基本方针举例方针管理是一种先进的精益生产管理方法。它强调数据说话，量化每一项工作，通过提高质量、降低成本、缩短每个环节的交付时间，促进企业管理水平的根本提高。
