公司组织架构制定步骤如下：1、必须支持公司的整体发展战略。2、应扁平、紧凑、高效，并相对稳定。3、机构职能应清6个步骤：选择授权模式→选择架构类型→选择组织导向→选择产业类型→选择持股类型→部门架构设计。具体内容：1、选择授权模式①3种授权模式：1.集权式：管理权
如何设计企业组织架构1 组织是由人及其相互关系组成的精心设计的结构和协调动活动系统，有确定目标，同时与外界保持密切联系整合资源达成目标为创新提供条件突出适应环境如何设计企业的组织架构？企业的组织架构图描述的是一个企业内部部门的设置情况及其各部门之间的关系。所谓部门是指具有独立职能的工作单元的组合。组织架构图的设计，首先要根据
企业先有战略然后才有组织架构。先有组织架构然后才有岗位设置。中国企业本末倒置的很多，结果就出现了因人设庙、因人设岗的种种管理乱象。由战略推导企业组织总而言之，我们要在不同阶段去寻找适合企业完成任务的组织架构。大的组织架构完成了，那么我们怎么把事情具体到个人呢？有一个很简单的办法就是所谓转换矩阵。
1、定位功能——“部门结构设计”完成了“任务定位”；“人员结构设计”完成了“人员定位”。2、目标功能——“职位结构设计”实质上是对组织员工行为目标的3、职责设计：职责设计要与职能、职权匹配。4、管理幅度、管理层次设计。5、信息传递方式，运行机制（活动流程）设
