多位专家认为，从管资产到管资本，从做强做优做大国有企业到做强做优做大国有资本，这是认识上的一次重大飞跃，对推进新一轮国企国资改革有着关键性的指引意义。此外，对国企身份的认同也解释了改制企业员工和国有企业员工在“关系”行为方面的差异。一个成功的过渡需要与旧的身份分离，并构建新的身份。为了建立新的身份，新制度的力量非常重要，因为它使参
国企里有关系有背景，肯定是比只有能力要重要的。同样有能力的两个人，竞争一个提拔的机会时，肯定是有关系的上了，这毫无疑问。有的时候甚至会出现没能力有关系的人能上，有能力没01 关系无法确保你顺风顺水，没能力还是会受限虽然在国企，关系是很重要的一件事情，但仅仅只有关系而能力不足，也会遇到发展瓶颈。做到中层也许还好，但再往上发展要做高管这样的核心
＋＾＋ 没有。国企，只有让周～公～子变得强大。国企中除极少数爬上领导岗位的之外，绝大部分的基层员工感受更加负面，具体体现在考勤管理、绩效考核、末位淘汰、无效加班、内卷加剧……再加在我自己心目中的答案是：能力更重要。但现实情况中，许多国企还是关系更加重要一些。也许你听着有些受打击，但在国企干过的朋友肯定更有感触。我有个朋友就是在一家大型垄断国企
在国企里没有背景也照样能混上去，只要善于忍耐和疏通关系，凭借一颗平常心，只要努力，也能找到靠山。另一种是比较重要的岗位，基本都是“官二代”或者“富二代”，他们只是希望攒点工作经验，为以后升迁作准备。而我呢？干着最累的活儿，职位却是属于养老型的。在国企里混，有关系还是比
我觉得没有必要坚持，因为劳务派遣员工根本就不算国企里面的正式员工，也就是说和国企没有一点关系，而且也没有任何在国企里没有背景也照样能混上去，只要善于忍耐和疏通关系，凭借一颗平常心，只要努力，也能找到靠山。
