(二)供应商的开发1、通过多方信息渠道收集相关供应商或承包商的资料，至少寻找3家以上的供应商；电话或qq、旺旺与这些供应商或承包商进行初步的沟通：索要相关开发新的供应商是采购从业者不可避免的任务。事实上，采购最重要的功能是：成本管理、订单管理、交货管理和供应商管理。只要你把这四个方面做好，你的采购工作就会很轻松。今天，我们来
3.参加展会。我觉得这是你积累供应商的最好时机，我一般会把感觉以后能发展到的供应商都会去拿一张名片。但是这个是远水救不了近火，对于紧急需要开发的供应商，你总不能等到展会开始吧但供应风险较小的供应商。通常提供标准件，同质化程度较高，供应商间竞争性强。这类供应商开发的目的
∪▂∪ 3.定义3.1 新供应商：是指因新产品开发、供应商资源开拓及降低成本等需要，新引进的全新供应商。3.2 合格供应商：是指通过评审和确认有能力正常供货的供应商。4.各部门职责4建立了《合格供应商名录》在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供
新供应商的开发及需要提供的资料一.开发新供应商的目的和开发前准备：保证生产的顺利进行，采购以物美价廉的物料。年度生产计划和临时生产计划，开源节流是经营企业两大法宝，开发新供应商是采购从业者都一定会面临的任务。采购其实最重要的几个职能是：成本管理，订单管理，交期管理，供应商管理。只要做好这四个方面基本上你的采购工作将会变得很轻松。今天就
还有就是你的供方没有研发能力，市场上出现的新品都能完胜他现有的产品，所以采购部需要不断的开发供应商，开发新产品。开发供应商无非就是为了公司利益，和产品在这个行业的占有第一篇：新供应商开发方案新供应商开发方案一.如何寻找新供应商：1. 网上查上(阿里巴巴等),朋友介绍，供应商介绍，相关行业杂志报刊，展会时收集等。2. 二.新项
