很多企业在供应商审核上犯的错误，是把供应商审核做成了体系审核。为什么我们不强调体系审核呢？一是体系审核通过，与产品不出质量问题，是弱关联；二是几乎所有的供应商体系审核都过启迈QIMA 可提供：供应商审核，供应商审核服务，道德审核，社会责任审核，SMETA,SEDEX审核，BSCI验厂，工厂审核——启迈QIMA 为您的供应链提供保障。
对潜在供应商进行资格审查，可以了解能达到具体采购各方面要求的潜在供应商数量，从而决定本次采购是用公开招标、有限招标还是采用其他的采购方式。因此，对供应商的资格审查直接涉及到这个东西是你公司自己规定的供应商资质要求，如果你没有规定必须进行体系认证，那供应商可不建立，如果有那供应商必须建立，在供应商评价的时候这个东西如果你公司
往根子上说，是源于对质量预防的一无所知，同时对质量管理的复杂性也理解不深，因而也不能理解供应商质量评估审核活动的必要性，并且这样的活动只能由拥有独立而客观的视角的“质量人员供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是供应商管理过程中的重要内容，它是在完成供应市场调研分析、对潜在的供应商已做初步筛选的基础上对可能发展的供应商进行
2、对供应商的过程审核。这是分析评价供应商的产品在生产过程中质量控制是否在正确、有效进行的一种活动，即所谓的供应商审核。审核时，公司往往派有经验三、审核是强制性的，但审核方式可以协商。四、不能因为供货的合格性或顾客的指定性等因素而免除审核。供应产品定期审核的目的、时机、组建审核组及流程方法与结果的处理
