质量工程师写8D报告，就这水平😥 8D有8️⃣个步骤👇 问题初步了解→建立小组→问题描述→临时对策→原因分析→长期对策→预防再发对策→效果确认及标准化→恭贺小组⭕其中最重要的经常编8D的人，肯定会分析人员责任心差，操作失误，设备故障了，未能监督到位等等。其实原因分析会耗费
8d报告系统原因怎么写如下：第一步需要成立小组。第二步：清楚的描述问题。解决问题的前提是把问题描述清楚，答案就隐藏在问题里。第三步：确定应急对策。应对对策准备8D团队和资源，并建立一个时间表来跟踪进度和成果。意义与D3不同，D0是对问题发生时的初始反应，
我们通过一个简单的案例来讲解如何写好一份8D报告： 一台电视没有信号被客诉.分析问题是：高频头坏了. 很多人在这个时候写8D的时候就在原因分析中简单的写上高频头坏了，接下来的纠正预防措施感觉8D里面的哪一D?如果是要写4D,针对你提出的三个问题点，1和2、可以写漏工序3、具体原因具体分析，一般是丝攻刀具磨损，还有就是操作工人抬刀太快造成写5D的时
(-__-)b D4:分析、确定并验证根本原因。D5:制定永久纠正措施。D6:实施并验证永久纠正措施。D7:预防再发生。D8:感谢团队成员及其他事项描述。按照以上8个步骤完成的很多人在这个时候写8D的时候就在原因分析中简单的写上”高频头坏了”，接下来的纠正预防措施感觉就没有东西写了，只好写一些”QC加强检验”，“生产过程全检”.这种敷衍了事的8
