∩△∩ 8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具；面对顾客投诉及重大不良时，提供解决问题的方法。8D法是美国福特公司解决产品质量问发生问题后采取8D方式处理的最终目的是()。A.加强部门间的沟通协作B.找到根本原因，确定永久措施，防止其再发生C.划分责任，实施奖罚参考答案：进入题库练习查答案就用赞题
8D,应该是刻在每一个汽车人脑子里的DNA,在质量管理活动中，出现频率最高的质量工具之一。8D,是一种以团队为导向，处理问题解决问题的方法，这里的D是Disciplines的首写字母，最早兴起一、推行运用«8D»的目的1、及时解决客户对公司的投诉；2、公司各部门以此举一反三；3、倡议企业的团队肉体。二、«8D»方法引见8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(TeamOr
8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题，并且要矫正并消除此问题，有助于产品及制程的提升。若条件许可时，8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策，并且用确认根百度试题题目推行8D的目的是() A.提高内部合作技巧B.防止共性问题发生C.提高顾客满意度相关知识点： 试题来源： 解析A,B,C 反馈收藏
1、8D简介01 8D又称团队导向问题解决方法(Team Oriented Problem Solving)或8D问题求解法(8D Problem Solving)。1987年，福特汽车公司首次书面记录8D法，在其课程手册中把这一方法命目的：主要是为了看此类问题是否需要8D来解决，有些问题太小或是不适用于8D来解决问题，例如价格经费等等。这一步是针对问题发生时候的紧急反应，关键要点是判定问题的类型、大小、
