二、AI车间5S推行标准1、地面标准：地面不可掉物料、垃圾、纸屑等，在工作时间内需保持地面清洁。对车间死角区域要定期清洁(至少3天一次),如灭火器、货架下面。2、设备保养标准：每生产管理中的5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。一、整理定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物
˙ω˙ 内容：1. 每日坚持5S活动，达到预期效果2. 对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训。3. 严格遵守公司各项管理规章制度。4. 遵守车间内部各种1、环境整洁、物品摆放整齐、简捷(不要领料太多)。2、正确穿着工作服，保持整洁，不穿拖鞋，不穿裙子进车间。3、工具、物品、推车(损坏时要及时修理)、叉车、扫把(不要放显眼处)、包
AI车间5S推行标准1、地面标准：地面不可掉物料、垃圾、纸屑等，在工作时间内需保持地面清洁。对车间死角区域要定期清洁(至少3天一次),如灭火器、货架下面。2、设备保养标准：每天下班后需对设备5S作为WPO项目中很重要的一环，在工厂或上班的朋友都不陌生吧？他是由日本丰田公司大野耐一提出实施，由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢？开启分步阅读模式操作方法01 整理。
一、目标通过5S工作的长期不懈推行，塑造整洁有序、节约盛行的现场管理风气，提高员工整体素质。二、适用范围本制度适用于本公司各生产责任部门和各生产活动区车间“5s”管理内容(一) 分拣：将物品放置在生产现场，并对滞留物品进行分类整理的要点：1)区分现场需要的，什么是现场不需要的(必须有标识) (2) 现场不需要的物品(如边角料、剩余半成品、切割头、
⊙ω⊙ - : 5 s 就是：5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S.开展以（一）5S：是指对现场人、机、料、法、环等生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。由于整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词在日语罗马拼音中第一个字母
