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怎么开发新供应商,供应商开发途径

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1 每年各地的展会,如广交会、出口展、贸易展等,公司做为参展厂商或观展厂商,可以收集大量的供应商、厂商,用做潜在供应商资源。2 网络,通过各种专业的分类网站、找到相关的候第一步成立供应商开发小组,该小组通常是由采购、研发、生产、财务、品质等跨部门人员组成,其目的为了专业分工、优势互补,能够客观公正地对供应商进行评价。第

开发新的采购新供应商开的具体方法如下:1、在查询前应采购员应了解清楚物料的性能、特征、规格、包装要求数量等;2、有计划、有步骤地将物料需求的有关条件提供给供应商了解开发新供应商是采购从业者都一定会面临的任务。采购其实最重要的几个职能是:成本管理,订单管理,交期管理,供应商管理。只要做好这四个方面基本上你的采购工作将会变得很轻松。好的

ˋ0ˊ 第一篇:如何开发新供应商如何开发新供应商1,对供应商常规产品的基本了解A,了解供应商的常规产品是否符合我司产品的生产需求. 尽量避免供应商因欲求和我司合作而生产非常规开发供应商是一个慎重的过程,采购需要确保公平、公正和公开,最终的供应商的选择须获得其它相关团队的认同,过程中尽量做到信息公开;开发供应商要作为一个项目去处理,在了解需求

有步骤地进行新供应商开发的方法如下:在查询前应采购员应了解清楚物料的性能,特征、规格、包装要求数量等;有计划、有步骤地将物料需求的有关条件提供给对方了新供应商的开发工作应有计划地进行并应在预定的日期之前开发成功。本节将根据开发新供应商的一般步骤按先后顺序来进行阐述,让读者朋友们迅速掌握开发供应商的

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