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汽车配件库存管理的基本方法,4s店库存深度计算

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配件库存的作用:维持服务与销售的稳定,应付市场的变化和用户的需求2、库存分析库存分析与控制是计划人员的重要工作,探索与总结库存分析与控制方法是提高计划业务水平的重要1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜

关于汽车物料的采购与库存管理方法,我们简单介绍五种:MRP库存管理、JIT采购管理、VMI库存管理、JMI库存管理、CPFR库存管理。降低库存的采购管理模式1.MRP主要用在生产上,即生产在进行配件库存测算时,要精确到车型、环比、同比等。每个月4S店有4次向厂家免费进货的机会,要抓住这些机会将紧急需要的配件补齐。在配件进货时要注意以下事项

实行汽车配件的条理化管理1. 按品种系列分库优点:仓容利用率高,而且比较美观,便于根据仓库的结构适当安排储存品种。缺点:顾客提货不太方便,特别是零星用户32生产运作策略33物料流向法34工作设计35工作测量36人机工程37准时生产方式38生产计划大纲39库存40企业资源计划41供应链管理42供应链43全面质量管理44精细生产

4.零配件保管员要注意处理好零配件的库存保管事宜,要对零配件进行合理的分区、分架、分层管理,以便于电脑查询和出库,节省配件仓库的使用空间。5.零配件保管员要努力做到安库存管理的关键点是配件标签,配件到货进仓跟配件退货进仓这两个环节都由专人负责进库,退货,打印配件标签,这样可以降低配件标签的出错机率。配件进仓上货架,出仓,客户退货等环节有

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