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模具维护与保养的KPI怎么写,模具保养周期如何制定

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设备保养细则及kpi考核..doc,设备维保养细则及维修、考核办法一、目的为规范日常设备管理工作,保证设备平稳长周期运转,确保产品满足顾客的要求,特制定本细则人事行政部模具课QC 2017年KPI绩效奖金考核统计核算表模具课QC 姓名工号备注考核目标新模具质量合格率≥90% 考核期内以模具部每月完成的新模具质量合格率是否

由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组您好,感谢您的耐心等待,您咨询的模具备料KPI怎么写,小编查询到:模具序号考核指标指标说明权重%实际达成率来源部门提供时间统计部门次月5日前人事行政部岗位名

1-6 在模具保养中,如发现重大问题,必须立即向上级主管报告,并等待指示。2.关于模具保养2-1 在更换模具部件时,确认将更换的部件品质合格,尺寸必须与图纸相吻2:加强仓储管理:应让它们存在于应该在的位置上(各车间螺栓,焊丝、焊剂、油漆:采取计划多少领多少固定统一摆放规范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。3;生活方面:

≥0≤ 1. 责任区域卫生每日情节保养,每日检查保养项目,清洁不到位或漏保养一次扣1 分。2. 地面卫生每天至少打扫一次,保持市场干净。特殊安排另行通知,每日漏一次扣10 分。31 起有一件扣2 分,扣完为止3 按规定配戴劳保用品4%月0 起有一件扣2 分,扣完为止4 服从工作按排,不与找借口推托8%月0 件有一件扣4 分持续改善加分-采纳实施1 项加

⊙0⊙ 模具车间考核kpi制度绩效考核公司名称金兰塑胶有限公司文件编号文件名称模具车间KPI绩效考核制度1.0目的为了进一步提升模具车间全体成员的工作积极性,增强工3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4

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