因此，掌握分析、表达隐含信息的谈判技巧，是采购人员应学习的一个谈判利器。1 谈判前要做充分的准备事先有充分的准备是谈判成功的关键要素之一。根据采购设备其中很重要的信息是，一定要记住对方的姓名和职务，表示对对方的尊重，下次见面时让人感觉非常亲切。议价谈判技巧四、获取对方价格底线的妙招谈判是在双赢的基
＋▂＋ 不同设备种类或同种设备不同地域，可以统一发包的尽量统一发包，采购标的多我方具有压价优势。16、化整为零，借刀杀人当一张单有多种物品采购时，可以用较低的a一、询价1、采购人员根据采购计划，按照设备材料的采购周期及缓急情况，依据供应商资料、市场行情及询价记录，以电话、传真、网络方式进行询价。2、凡属一般采购，采购部门均应选择
1、采购工作中，议价是必不可少的行为。而议价空间决定了议价所能达到的效果。采购人员需要提前了解采购品项的原料(1)直接议价协商。即使面，临通货膨胀，物价上涨的时候；直接议价仍能达到降低价格的功能。可以采用下列四种技巧来进行协商。①面临售价的提高，采购人员仍以原价订购。当供应商
采购议价报告及技巧篇一：医疗设备协议议价采购报告采购人：***卫生院二〇XX年*月*日一、基本情况我单位所需***设备，因急需使用，经局党组同意，采用协议3、过关斩将所谓“过关斩将”，即采购人员应善用上级主管的议价能力。通常供应商不会自动降价采购人员必须据理力争。但是，供应商的降价意愿与幅度，视议价的对象而定。因此，如果采购
议价技巧⼀：当买⽅占优势时（⼀）借⼑杀⼈ 通常询价之后，可能有数个⼚商报价。经过报价分析与审查，然后按报价之⾼低次序排列（⽐价）。议价究竟先从报价最⾼者着⼿，还是采购谈判的议价技巧一、获取对方价格底线的妙招谈判是在双赢的基础上实现各自利益最大化，所以，一定要探到对方的价格底线。价格探底有如下九招：1.假设试探
