˙ω˙ (2)采购员的素质要求对采购人员来讲，能力素质要求较高，这些要求主要包括以下方面：(一)丰富的市场上各产品的知识及价格走向。二)在公司与其他部门做好协调沟通。三)熟悉企业的要是能满足那还好，要是确认下来实在不能满足生产，就等和生产管理部门砍掉订单，那是会通报全公司的！
采购人员要避免先让对手知道我公司的需要，否则对手会利用此弱点要求采购人员先做出让步。7. 必要时转移话题若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈判，有经验的采购人员会转移话题务，以保持公司利润空间15、要建立公司供应商档案，在需要的时候可以随时使用，保证供货和选择的多样性16、采购的账目一定要清楚、可追溯，否则可能损害公司的利益采购员应注意的事项很多，但我觉
所以采购人员需要具备协作精神，积极地保持与生产、技术、财务人员的联系，从而分析研究货物的性能，掌握货物的价值，自己对采购行为做出的判断不仅限于眼前而是让1、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法；采购工作是具有挑战性的工作，对个人来讲，每天所接触的事情会丰富个人见识经验，会让个人进步；对公司来讲，采购是一个重要的职位
6.密切注意公司的生产计划，并在必要时尽早通知供应商采购计划的变更，以尽量减少双方的经济损失。7.内部沟通能力是购买者的必修课，可以大大减轻工作压力。8.买1、注意及时发布询价采购公告在询价采购项目确定后，首先要在政府采购指定媒体上发布询价采购信息公告，扩大询价采
要注意变化性或弹性范围，以及偶发事件的因应法则。譬如在遇到“紧急采购”及“外部授权”时，应有权宜的办法或流程来特别处理。6流程设计应适应现实环境应当注意流程的及时改进，早(一)通过付款条款的选择降低采购成本如果企业资金充裕，或者银行利率较低，可采用现金交易或货到付款的方式，这样往往能带来较大的价格折扣。此外，对于进口材料、
