所谓管理好，就是会带人》向我们展示了如何带人，让员工完全融入团队，成为优秀的管理者。作者集中探讨三个方面：第一个是沟通交流。建立一个团队，一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交导语：每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者，但是，别只注意表象，你会忽略深藏海底的巨大冰山。下面由
╯﹏╰ 06《带团队，就是用好你身边的人》《带团队，就是用好你身边的人》是让'拼凑而成的弱小团队'变为'冠军团队'的教科书。作为一个团队管理者，即使你没有经验，即使你没有超凡的魅熟读管理类书籍，掌握各类管理技巧固然很重要，但要想达到一个较高的境界，仅此还不够。有一个对比调查显示，国内管理者读得最多的是管理类书籍，而国外管理者则爱读历史、哲学等人文类书
9,做一个传道士传道士就是孜孜不倦传播教义的人。领导者要用近乎传道士的精神花大量时间与员工沟通，向他们灌输公司的理念和价值观，向他们讲述好的经营思想和|团队管理书籍推荐李无忧学海无涯“乐”作舟1 人赞同了该文章7本经典团队管理书籍助你有效提高团队管理能力、高效办公、成就未来！1.《领导力》作者介绍：亚历克斯·弗格森爵
∩０∩ 这么带团队半年后，正好赶上公司的半年度考评。考评前她挺自信的，觉得自己将团队照顾得这么好，团队管当当图文详情页为您提供正版不会带团队你就自己累郭一帧团队管理书籍带团队如何管理团队员工激励管理学领导力执行力狼性团队管理书籍参数，包含正版不会带团队你就自
