8D报告指8D问题解决法。8D是一种处理和解决问题的方法，通常由质量工程师或其他专业人员使用。8D问题解决方法的目的一、8D报告的概述8D(8-Discip· ine),即8个人人皆知的解决问题的固定步骤；也可称为TOPS(Team Oriented Prob· em So· ving)即团队导向问题解决方法。二战期间，美国政府率先采用一
╯﹏╰ “8D”报告，也是一种品管的方法，分析问题的流程，是指“8个步骤”的意思。Discipline 1：form the team Discipline 2：describe the problem Discipline 3：contain the pr8D(8 Disciplines)8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符
≥▂≤ 8D报告是品质工程师或其他专业人员用于处理及解决问题的方法，共分为8步。1、D1建立小组建立一个小组来解决问题和执行纠正计划，小组成员应具有过程和/或产品知识、分配的时间、权威8D是解决问题的8个步骤报告，也有人叫做八步纠正措施报告。8D是解决问题的8个步骤报告，也有人叫做八步纠正措施报告。每一个步骤英文表达第一个字母是D,故叫做8D报告。需要做8D报告的
“8D”报告，也是一种品管的方法，分析问题的流程，是指“8个步骤”的意思。Discipline 1：form the team Discipline 2：describe the problem Discipline 3：contain the pr什么是8D报告，8D报告是解决问题的8个步骤报告，也有人叫做八步纠正措施报告。每一个步骤英文表达第一个字母是D,故叫做8D报告。八个步骤为：建立团队、问题描述、防堵措施、根本原因
