1 为解决生产计划达成率低的问题，公司也专门开过会，目前也在进行订单评审，但仍然起色不大。为什么会如此呢？为了找到真正的原因，Cory从以下几个方面，对企生产计划达成率是体现计划执行力的重要考核指标。由于长久以来以产定销的思维惯性，生产计划达成率尚未获得足够的重视，因此某些企业的计划执行力较弱。如果想要扭转这种局面，我们可
1、参与计划考核项包括：周生产计划、生产通知单、临时计划、外协加工单、周例会布置的生产任务等书面形式下发的任务单。2、各部门在接到计划单后按计划要求组1、负责主持、组织生产计划提升改善活动全过程及管理改善活动的具体实施，确保任务完成；2、负责生产计划达成率指标的调整。组长3、负责组织成员进行
2、百分比不同：生产计划达成率指计划生产的多少的百分比；实际达成率指实际做了多少的百分比。达成率公式是：实际完成数/计划数*100%; 营业收度入达成率公式：营业收入达成率= 实2、百分比不同：生产计划达成率指计划生产的多少的百分比；实际达成率指实际做了多少的百分比。达成率公式是：实际完成数/计划数*100%；营业收入达成率公式：营业
生产计划达成率质量目标达成分析一览表年度：2020年月份目标达成率(%)96.80% 合计目标值差异90.00%-90.00% 本月生产计划目标达成率分析一览表当月各周目标达成率数据记录生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体
⊙＾⊙ 完成率100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%2020年10月11月12月2021年1月10月生产计划达成统计表生产计划达成率统计生产计划达成率统计表最佳生产达成奖生产计划达成管控作业指导书生产计划达成率月计划交期未达成原因分析生产计划达成率
