各部门岗位职责：运营部：运营部：1、人员配置1、人员配置(1)常务副总(1)常务副总策划推进公司社区运营战略、流程与计划，组织协调运营各部门执行、策划推1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2、决定公司的生产经营计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置；4、批准公司的基本管理制度；5、听取执行董事及总
ˋ▂ˊ 3、主持公司基本团队建设、规范内部管理。4 、审定公司具体规章、奖罚条例， 审定公司工资奖金分配方案。5、主持公司全面经营管理职责，组织实施议事会决议职责：1) 负责公司生产业务的市场拓展工作；2) 负责公司的生产管理工作；3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。4) 完成总经理交办的其它工作。分管部门：1) 生产业务部；部
＋▂＋ 组织架构清晰，使其工作职责明确，工作目标性强。一、组织架构图设计说明组织架构在企业十分重要，企业的经营和管理是围绕组织架构开展的，而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定5、处理公司对外接待工作。6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。页脚内容阳光金力科技发展有限公司组织架构及岗位设置图7、协助总经理处理行政外部事务。销售：努力
1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书防篡改PDF文档高清图片文档15页58KB 本文档由“is_260251”提供并上传2017-09-30 侵权/举报会员权益Hi, 欢迎来到爱问文库开通VIP
