优秀的班组长应该具备以下八种能力：1、具备生产指导能力，有较强的现场指挥能力和生产指导能力，促进班组具体来说，班组长需要具备以下10种能力。一、专业能力班组长的工作主要在生产一线，因此对其专业技术要求很高，任何一名班组长都必须是本领域的业务尖子，行家里
●▽● 五、交流倾听的能力交流倾听能力对于班组长来说同样非常重要，交流倾听能力是指对任何下属的建议都要做到认真倾听，经过深思熟虑后进行沟通和说服对方的能力。良好三、一线班组长的7种类型1 生产技术型生产技术型的班组长大都是些业务尖子，技术高超，处理事故的能力强，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常比较简单，常常用对待机器的方法来对
5.其他权力。班组长有制定班组工作的具体办法和实施细则等管理制度、向上级提出合理化建议的权力、推荐或选拔班组副职及生产骨干的权力、推荐本班组优秀职工参10、自我约束能力班组长还要有极强的自我约束能力，他们必须要了解自己的长处和短处，在有限的时间内尽可能多的发挥自己的力量，不断增强自己的知识、人格、健康
1.班组长最了解员工，所以他们的评价最权威。2.大多数企业的工资制度是保密的，不允许公开，缺乏透明度。关键任命：信任和授权。好好利用你的得力助手。一线骨干班组长必备的10 大能力一个卓越的班组长需要具备以下能力。1、专业能力。对于班组长，其工作精力主要应用在一线操作上，因此专业技术所占的权重很高。作为一个兵头将尾，一定要是业务尖子，行家
