4、随着贝壳跟圣都的整合，理念融合、服务统一，形成标准化服务之后，将会形成新的贝壳家装系加盟品牌，让贝壳80亿收购圣都，价格够诚意，但对行业的影响，5年后再做评价。01—为啥够诚意80亿的价格，真的够诚意，因为在资本眼中，装修公司是不值钱的。不想看文字的，我录了个文章的视频，
4月20日，贝壳控股有限公司宣布，已成功完成对圣都家居装饰有限公司(包括旗下子公司和附属公司)的收购，收购后贝壳拥有圣都100%已发行和流通股权，圣都正式成为贝壳的合并子公司。据悉，贝壳于去年7月去年7月，贝壳宣布收购圣都家装。经过一年时间，贝壳和圣都进行了团队组织结构、业务、系统等融合，产生明显的协同效应。比如，圣都加入后带来的供应链帮助被
因为早在收购圣都家装之前，贝壳方面就已经传出了收购其他家装平台的意愿。尽管那些消息并不及这一次收购圣都家装的影响力大，但是，至少可以看出贝壳在布局家装行业上的某些动作。如果这背后的核心冲突之一确实是消费者选择范围的问题，单个装修公司的辐射范围是有限的，即使是圣都40亿的规模也远远不够，装修的本地化、区域化的特点是迈不过去的门槛，贝壳大量新旧房屋
更本质的原因是，贝壳产业互联网系统化能力、先竖再横的产业互联网视角，将有可能与圣都极强的区域品质能力发生化学反应——从数据到服务者，从设计到施工，贝贝壳方面表示，其与圣都家装的结合将最大限度发挥各自优势，在标准化的基础上扩大业务规模，以此产生巨大的协同效应，“贝壳在居住领域深耕多年，在产业标准化、数字化等领域打磨出
在房地产市场由增量开发转入存量交易的趋势下，家装服务的B2C商业模式越来越流行。作为连接终端住房消费者的平台，贝壳在家装赛道具备先发优势。如何把优势转化为胜势？这是并购圣二者本身的产业关系就是上下游的关系，在如今的环境背景下，贝壳收购圣都，也就意味着贝壳将房产与家装进行了彻底的整合，从而可以提供一站式的服务，或许以后在贝壳的平台上，就可以实现
