模具维修工绩效考核___月份模具人员绩效管理记分卡考核维度序号考核指标名称权重(%)考核周期绩效目标评分办法姓名客户服务1 车间投诉10%月1 起有一件扣2 分，扣完为止模具绩效考核方案培养正确的沟通心态把积极的沟通变成一种习惯是沟通变成一种需求建立良好健康的问题反馈及解决渠道及时发现工作中出现的问题分析原因找出偏规范模具部绩效沟
∪△∪ 特制定绩效考核管理办法，以评估模具部工作能力1.考核按品质、效率、纪律、考勤、6S、技能、配合度等七项进行考核，具体如下：1>.品质考核：1.加工结束后不做自检，2010.3.12 文件页次修订时间1/9 1.0目的文件名称为鼓励模具部门相关工作人员对公司之贡献力，每个月依照个人在自己本职工作内的表现进行相关考核，并作为月工
模具维修绩效考核件扣早操推托___月份模具人员绩效管理记分卡考核维度序号考核指标名称权重(%)考核周期绩效目标评分办法姓名**服务1车间投诉10%月新模具按期制作10%月完成率模具维修工绩效考核模具维修工绩效考核___月份模具人员绩效管理记分卡考核维度序号考核指标名称权重考核周期绩效目标评分办法姓名客户服务1车间投诉10月1起有一
1、模具目房的模具修理人员绩效考欢送阅读接受部门日期编号版本号修订号接受部门日期编号版本号修订号编制审核批准2、适用范围模具房全部人员。3新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修
7、11、12月份执行供暖方案细节、与供暖公司建立沟通机制、总包单位现场维修人员沟通机制、上述人员联系方式、责任区进行明确。防冻物质采购到位，并对园区重点模具事业部绩效考核办法一、为了加强管理，提高员工工作积极性，做到奖罚分明、得体，使之端正心态，更好的履行职责，根据需要特制订以下考核办法。绩效为公司根
