˙ω˙ 9.做好碎料员的劳动保护(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生产管理工作. 10.做好碎料员的业务培训、岗位职责培训及管理制度的培训工作. 四. 注塑车间的现场管理1.搞好注塑车间的专注注塑工厂降本增效改善：杨建宏现场管理的5大要素现场种种生产要素的组合，是在投入与产出的转换过程中实现的。现场管理应根据变化的情况对生产要素进行必
注塑车间管理制度1. 严格遵守公司的一切规章制度和本部门各项工作守则及规定。2. 任何人必须绝对服从上司的工作安排，按要求做好本职工作，不得顶撞上司，讨价还价或马虎了事2.控制车间的环境温度，达到稳模温、料温和注塑工艺条件的目的。环) 3.制订标准工艺条件，合理的安排生产机台，确保工艺条件的重复。法) 4.加强注塑工艺管理工作，禁止注塑过程中的作
∪﹏∪ 第二，机台作业管理要完善。机台上要挂上相关的注塑管理报表，相应人员要确实执行，主管要每天确认执行1.每月需对注塑机主板电箱，料桶电箱，操作面板电箱清洁一次：关掉电源，用干燥风轻吹，清除尘灰。2.维修后的电线需扎好复原，杜绝蜘蛛网杂乱无章. 8 开机调较要点规定1.生产开机前必须
注塑车间管理之5难点1. 快速反应注塑车间存在很多的不确定性，比如排产计划、模具、设备等会出现一些计划外的状况，因此快速反应是车间管理的重点。这就要求车间人员的整体技术水10、坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高安全意识，严格遵守注塑车间各项安全生产管理制度和“员工安全守则”，严禁违章操作，确保生产安全。10、维护车间内环境卫生，废品及垃圾要
∪０∪ 注：可设置两个班次的工作时间段各六个，可控制每个工作时间段的时间区间，和控制打开和关闭。可以按照班次查看数据。4、每个安灯看板按钮盒只能显示一种生产管理状态，不可同时显示多作为一个企业，其精神支柱、其灵魂就是“企业文化”。纵观世界五百强企业，无不非常重视和积极推行公司的企业文化。要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管
