1、波特五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中，无论是国内还是特别是全球化；五力竞争模型又称波特竞争力模型，还称为波特五力分析模型波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战
＞﹏＜ 竞争力分析模型1 罗斯查尔德竞争对手分析模型罗斯查尔德(Rothschild)现在比较常用的竞争对手分析模型，其是在1979年设计的分析框架。他把必要的信息分成五个相互独立的部分，分别用企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。为此，公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己
3.市场分析常用模型：3.1 PEST分析——外部宏观角度分析PEST为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即Political(政治), Economic(经济导语：企业进行扩张，需要了解企业自身的竞争力，竞争力取决于企业的内外部两个环境。如何使企业稳步扩张，企业扩张时必须考察市场，评估市场资源情况，评估市场的潜力，对市场进行分类，规
1、波特五力分析：行业竞争战略最流行的分析模型波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业博研咨询发布的《2023-2029年中国证券行业竞争现状及市场前景趋势报告》共八章。首先介绍了证券行业市场发展环境、证券整体运行态势等，接着分析了证券行业市场运行的现状，然后介绍
