5、人员方面也有了比较好的开端，xx年的时候注塑车间人员很紧张，严重缺人，很多产品外发生产，xx年对于人员的稳定，我们给予培训，讲解。使人员的有了更好的提升，对7. 降低模具转移成本工艺开发应用程序确保您可以快速和轻松地将模具从一台注塑机转移到另一台。当模具转移时，会自动生成注塑机的设置条件表，所以你可以从第一模就制作出良品。这些
⊙△⊙ 注塑车间整改方案13坚持三不放过原则对出现的问题应及时分析原因追查责任提出纠正预防措施并善于发现问题最大的问题是看不出问题14每周召开一次注塑部生产例会不断总结工作中提高改善1、重视自我管理通过公司组织的平台加强对海汇管理员的培训，并辅之日常的辅导，从而实现海汇内部的自我管理。2、成本管理更为精确的成本核算，需要
第一篇：注塑车间操作改善方案注塑车间操作改善方案1.一天的产品配件空箱不能放太多，会阻塞通道。产品箱(包括空箱)以通道的外边直角对齐开始摆放，边以黄色线如果想使注塑车间降低成本，可以从以下几方面考虑：1，节能，注塑机加热器能源（电力）：节约20%-60%，
注塑车间降低成本的五⼤途径，总有⼀种适合你！⼀个企业的核⼼竞争⼒就是要做到：⾼质量，低成本。⾼质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引⼒。许多企业⼀讲到成本，就认扬塑在注塑现场参观，分析后，给出6个改善建议：第一，生产订单完成效率贯彻会议要执行。一周俩次，
