＞△＜ 不同的公司有不同的风格，但开会过于频繁不正常。原因可能有以下几点：开会没有会议记录，也没有后续追踪；你们公司企业开会是再正常不过的仪式了，开会的目的是为了制定战略定位，确定企业发展方向，解决企业现有问题。这个操作本来是良性的，但是渐渐地被企业发展成恶性的了。一个企业频频开会只
开会频率太高的公司通常体现出公司的四点问题：①开会效率低，内部沟通不畅；②决策难，反反复复；③员工时间被无效占用过多；④公司政策变动过于频繁。我想可能吧，只不过每个组织都绝对不正常，都不喜欢开会，开这么多会严重影响效率和积极性
对于经常开会的公司你怎么看？热门回答：综合看，新成立公司或部门，各部门、员工间磨合，肯定需要多开会。有的则是因为责权混乱，管理不到位造成的没有实际结果会多。这样的会议越多，越能说明单位管理存在不足。具体来说，存在以下不足：1.说明单位整体缺乏工作统筹，务虚的多务实的少。什么是会议？会议是指有组织、有领导、有决议的行为，会议有四个
企业发展快速的时期，开会也是常事，因为业务的快速扩张会有多种特殊的情况发生，特殊情形就没有集中制可循，这时候就需要更高决策者来统筹协调，定下临时性的规则能定点沟通清楚的问题，坚决不要开会能召集3,4个人花5分钟说清楚的事情，坚决不要开会2.开小会，越小越好会议人数尽量控制在7个人以内，人越多会议效率越低。有时候喊很多人开会，无
公司会议还是尽量少一点好。必须要召开的会议，一定要开。可开可不开的会议就可以免了。开会，必定还是为困难解决方案开会。如果你们公司不是这样的会议，那就得重新思考一下。
